Золотая середина благотворительности
Всемирный рейтинг благотворительности (The World Giving Index), рассчитываемый по методике Института Гэллапа (Gallup) – единственное исследование, дающее объективное представление о предмете, который довольно сложно измерить в глобальном масштабе. Замеры «доброты» проводятся с 2010 года раз в несколько лет по инициативе британской международной благотворительной организации Charities Aid Foundation.
За одиннадцать лет, с 2010 по 2021 год, Россия поднялась в рейтинге с 138 на 67 место, что говорит об интенсивном развитии благотворительной деятельности в стране. Индекс рассчитывается по результатам опросов городского населения, учитывает денежные пожертвования, количество людей, вовлеченных в оказание благотворительной помощи, а также общее отношение людей страны к благотворительной и волонтерской деятельности.
Несмотря на активное развитие благотворительности и волонтерского движения в России, отечественным НКО и жертвователям еще есть куда стремиться. Одно из важнейших направлений благотворительности – здравоохранение. Сейчас значительная часть российских фондов, работающих в этой сфере, сосредоточены на оказании адресной помощи, или поддержке конкретных пациентов. В то же время фандрайзеры многих стран движутся в сторону системной благотворительности, помогающей улучшать состояние индустрии в целом. Когда Россия присоединится к этому международному тренду?
Эмоции начинают и выигрывают
В силу исторических причин адресная благотворительность в России носит гипертрофированный характер. Подозрительность и недоверие приводят россиян к выводу: безопаснее и правильнее дать деньги на лечение конкретного пациента. И эта помощь спонтанная, так как решение принимается на пике эмоций. Мы видим призыв – хотим помочь – помогаем. Да, это работает, работает эффективно, но только для одного конкретного человека. А подобные проблемы остаются у тысячи других людей. Но так называемые «народные» пожертвования всегда будут на стороне адресной помощи, взывающей к сопереживанию, рассказывающей о личной трагедии ребенка или взрослого.
Представители НКО давно говорят о том, что за собранные пожертвования, используя их системно, можно было бы вылечить огромное количество людей. Но заниматься выстраиванием системы, отказавшись от «народных» пожертвований невозможно, так как многие люди нуждаются в помощи прямо сейчас, времени ждать «окончания строительства» у них нет.
Адресная помощь не решит проблем с аутизмом, не поможет обучить российских врачей новым методикам, не повысит уровень выявляемости заболеваний и эффективность маршрутизации пациентов и т.д. Подобных проблем в национальной системе здравоохранения огромное количество. И времени на то, чтобы жертвователи развернулись лицом к системной благотворительности лицом, не осталось.
Ситуация близка к критической
Прожектором, который высветил и обнажил необходимость целого ряда изменений в системе здравоохранения стала пандемия коронавируса нового типа. Пандемия продолжается, а это значит, что и система здравоохранения продолжает обесточиваться. И ей нужна помощь. Системная.
Опыт последних двух лет показал, что драйверами системной благотворительности в здравоохранении могут стать корпоративные доноры, в первую очередь, фармацевтические компании, обладающие соответствующей экспертизой и ресурсами.
«На мой взгляд, нам сейчас не хватает знаний, не хватает данных в организации здравоохранения. Да, есть отдельные индикаторы — количество заболевших, летальные исходы, темпы госпитализации — но никто не видит целой картины. И никто не знает, что с этой картиной делать. У нас с вами кризисное время, а фармотрасль очень хорошо натренирована на кризисные ситуации и может помочь медикам, – говорит Давид Мелик-Гусейнов, заместитель губернатора Нижегородской области, министр здравоохранения Нижегородской области. – Все эти вопросы ведут к одной мысли – мы с вами вместе должны подумать, как расширить свои знания в области организации здравоохранения для того, чтобы грамотно синхронизировать фармотрасль с системой здравоохранения. Возможно, вы недооцениваете ситуацию до конца. Ситуация близка к критической. И я призываю вас, коллеги, помочь в системной работе над решением кризисной ситуации».
Продолжение следует
Разговор о поиске золотой середины между эмоциональной благотворительностью и системной GxP News начали во время конгресса «Право на здоровье», который прошел в декабре прошлого года. Сейчас к обсуждению проблем мы снова приглашаем представителей НКО, фармацевтической отрасли и системы здравоохранения. Вопросов накопилось много:
Что такое системная благотворительность?
Какова роль корпоративных, частных жертвователей и НКО в ее развитии?
Как преодолеть юридические барьеры, возникающие при оказании помощи медучреждениям?
Как оценивать эффективность вложений?
Как бизнес понимает роль корпоративной благотворительности?
Почему благотворительность не должна быть тихой?
Если вы готовы поделиться своим опытом развития системных благотворительных проектов или поделиться своим видением проблемы, напишите обозревателю GxP News Татьяне Поляковой – t.polyakova@gxpnews.net.






.png)





.png)



